和许多在完美事业中取得成果的人们一样，陈俊华也经历过初期创业时的挫折，在他最为困难的时候，有过30余万的负债，这个数字以上世纪90年代的物价来衡量，已经是一笔不小的数目。
正是经历过失败，陈俊华才清楚对于大部分普通人而言，创业的成功离不开睿智之人的指引。而最终当他在完美取得成功之后，他也明白想要企业百年常青，不断涌现的人才是必不可少的。
选 择 完 美
在陈俊华心中，完美公司是一个能遇见人生和事业导师的地方，这也是他辗转数个行业最终扎根于此的最大原因。
陈俊华最初是学习粮食专业的，毕业之后进入粮管所工作了一段时间，1992年他来到上海进行创业，凭着专业所学开始从事粮食方面的生意，同时还开了一家杂货店，也赚了一些钱，随后投资购买了货运汽车，开始尝试做汽车运输方面的生意。
在火车上，陈俊华饶有兴趣地听完了这些人对于完美公司以及事业的介绍，自己觉得这听起来是一个不错的事情。不过从未接触过这个行业的陈俊华一开始也没有盲目相信，毕竟在那个年代，亲戚或者朋友之间介绍欺骗的情况也时有发生。所以那年夏天，他又特地去了次中山，实地考察了一番完美公司，“看起来这家公司是的确存在的”，眼见为实的陈俊华，在完美创立三周年之际，决定正式开启这份事业。
在1997年事业启动到行业遭遇“一刀切”之前的这段时间，陈俊华有过成功的经历，创建了团队也收获了财富，不过最终由于行业的大环境所致，和完美暂别的时候，陈俊华身背了30多万元的债务——他回忆道，在那个年代的物价之下，当时可谓是这辈子到现在最为艰难的时候了。
在之后的几年里，有了一些创业经验的陈俊华为了维持生计，加盟了一家销售美国牛肉的公司，还做到了总经理的位置，甚至连那家公司的老板都向他抛出了合伙人的“橄榄枝”。但那时，他总觉得即便如此，自己仍然是一个仅仅疲于还债的打工者，这并不能称之为自己的事业，而随着以前在完美事业里一起共事的同事和领导再一次找到自己的时候，他决定回到完美，重启那份当年尚未完成的事业。
其实，对于陈俊华而言，再次投身于完美事业也绝非一时冲动，自己做出这个决定是缘于两方面的触动。一方面是家庭的责任感——在陈俊华背负债务的那段艰难的时光里，他结识了自己的妻子，而她也欣然选择和陈俊华共渡这道难关，并在之后结婚生子。妻子的支持和儿子的出生，让陈俊华在身背家庭责任感的同时，坚定了一份“赚大钱”的理想。
另一方面，陈俊华认为在完美可以遇见有能力指导自己，更愿意指导自己的人。回忆起当初在做粮食和汽车运输时的经历，从陈俊华的言语中仍然能听出一丝不甘。他说，这两份事业到现在看起来，依然是不错的，如果当年能遇见一个能指导自己的人，从市内运输以及小包装的粮食产品做起，或许现在也能在这些领域闯荡出一片新的天地。
“选择甚至比努力更重要，当你创业的时候能遇见指导自己的人，点拨你朝着正确的方向去奋斗和发展，那一定是事半功倍的，他能带领你少走很多的弯路，避开很多的陷阱。”
痛定思痛之后陈俊华感悟道，“很多时候，那些有能力的人不会特意去帮助你，而你周围关心你的家人和朋友又很难在事业方面对自己产生启发”。
所幸，陈俊华在完美公司的确遇见了如叶首华乃至程梅华和魏驾雾这些既有能力也有意愿助人发展的导师，因此他在这里的创业之路也得以再一次扬帆起航，直至今日已然获得成功之后，仍在不断前行。
“百 亿”完 美
时间回到1997年，陈俊华第一次见到魏驾雾，是在南京举行的一次市场活动上。在会场上，陈俊华一行人席地而坐，当魏驾雾进入会场的时候，他对陈俊华说：“帅哥，你也一起坐在这里吧。”
那时的陈俊华突然觉得，在玩笑间自己仿佛获得了一个成功者的认可，而取得成功的人也并非高高在上，仅仅存在于报刊和图书中的那般遥不可及，这对于当时的陈俊华无疑是一个巨大的激励。
再后来，当陈俊华读到魏驾雾和程梅华所创办的《分享》杂志里《追赶太阳的汉子》以及《卒子过河》等文章时，自己感觉到比起读那些大名鼎鼎却没有机会见面的成功人士所写的传记，这完全是一种截然不同的感觉。他们对于成功有着更为生活化的描写，而这些话语又是从如此熟悉而亲切之人的笔下所写出，这更能点醒一个在创业路上行走的人。
在陈俊华看来，魏驾雾等完美的市场领袖总会用一种言语和行动来影响和启发着自己，而他本身又是一个勤奋而平易近人的领导者，这使得自己会受到更大的影响，甚至能改变自己的心态和理想目标。“百亿完美”的这句话，便是对于陈俊华而言，能深远影响他事业轨迹的一句话。
“像你这样能说会道，又勤奋创业的人，在完美肯定能做到百亿。”这是2013年魏驾雾在一次见面中对陈俊华说的话。彼时陈俊华的业绩大约刚刚过亿，刚听见这句话的时候，他说自己整个人的脸上都写着“难以置信”这四个字。经过了半个月的思考，虽然陈俊华觉得这个目标仍然有些遥不可及，但自己也完全没有必要去浪费时间来证明自己做不到。
魏驾雾的这句话让他真的开始思考起了一个长远的未来计划。半年后，陈俊华给自己定下了一个三百亿的目标——用20年的时间去实现。在当时，周围的人听了陈俊华所定的目标，吃惊到沉默不语，然而7年过去了，他也用事实证明这绝非一句痴人说梦，自己也正稳步行走在实现这一目标的道路上。
2019年“百日行动”为直销行业带来的震荡尚未平息，2020年新型冠状病毒的侵袭又接踵而至，这给完美公司乃至直销行业的未来又添上了一层不确定的浓雾。
对于完美的未来，陈俊华认为公司将会在大环境的变革中，产生新的改变，在这次完全无法预料到的疫情来袭之后，整个直销行业都会产生一个很大的变化。近几年，世界直销行业的规模发展陷入瓶颈期，而疫情之后，很可能会有直销企业带领行业突破这个状态。
在陈俊华看来，直销企业和其他企业流水线的作风不同，是一个更为自由、更为有人情味的商业模式。在直销模式下，人的勤奋和能力能得到尽可能的发挥，同时人们也是自由的，在哪里创业，进行何种规模的创业，和哪些人一起创业，都是不受限制的。
“想要有百年的企业，则需要百年的人才。”
陈俊华说道，直销行业之所以会遭遇目前的瓶颈期，是因为在商业学术界，其实并没有太多的专家和学者来研究这个行业。行业内的从业者，大部分时间都处在创业和发展团队的状态，很少能有机会进行学术层面的商业模式研究。而研究直销模式的人，又因为其中许多人，对于直销模式从一开始就抱有成见，不信任直销，因此也几乎不会去在实践中体验直销模式，更不会去了解直销人为何能在这个行业中坚守这么多年。
陈俊华觉得，目前行业里缺少一种身兼两界的人才，所有的人都只是远远地在外围观察，却不去以实践来梳理直销模式中的各种理论。而在中国的高等学府，也几乎没有人去研究直销模式，而这对于其他的商业模式比如电子互联网商务而言，是难以想象的。行业需要一些在直销企业进行过实践，同时有深厚理论功力的人，重新回头来进行这个梳理工作，然后借助于互联网工具，来推动行业突破瓶颈。
“要么生存，要么死亡。”陈俊华对于这个突破充满了期待，“突破终将到来，除非这个模式彻底的自我消亡。”
而对于完美公司而言，陈俊华期待着对于高层经销商群体进行更为系统和持续的培养。他认为行业的竞争就是人才的竞争，生而知之的天才毕竟是少数，大部分都需要学而知之。完美公司不仅需要在产品研发中进行投入，也需要在人才的培养中进行投入。这是行业在过去近30年来显得有些欠缺的，也是未来迎来突破的重点。
因此，企业可以在经销商中选择有能力学习的以及愿意学习的人，在传统的经济管理、人力资源管理领域，进行有意识的培养，来提升其综合管理水平。这种培养绝非一两次讲座和课程就能一蹴而就的，需要长期通过系统的学习与培养坚持下去。
陈俊华结识完美23年，在完美创业19年，他认为完美公司以直销的方式，历经了社会冷暖，在公司企业平均寿命仅为3年的环境下，已经生存超过了25年，凭借着顽强的生命力，从一家小公司一路发展到如今的规模，这使得完美注定是一家很了不起的公司。
而与此同时，陈俊华也觉得在完美事业中的人们，可以以一种更为开放的心态，去了解外面的世界——“事实上，魏驾雾先生总是在强调不能和外面的世界脱节和程梅华先生一直坚持的直销生活化，也是对融入普通生活的一种追求和渴望。我们以前都是脱离生活做直销，而现在是时候回到生活中，反过来滋养完美成为一家真正的百年企业了。”对于未来想要在完美事业里做的事情，除了达成那份三百亿的梦想，陈俊华也有另一个清晰而明确的目标。
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